為全面推進集團BIP司庫管理體系建設，精準掌握下屬公司資金管理、財務運營、司庫體系落地需求，進一步優化集團司庫管理平臺功能，提升整體財務管控效能與資金運營效率，4月15日，集團財務管理中心牽頭組織BIP司庫建設專項工作小組深入燃氣熱力公司開展司庫建設專題調研工作。
調研期間，集團BIP司庫建設小組通過現場座談、資料查閱、一對一溝通、實地走訪相結合的方式，全面了解公司財務管理現狀、業務運營情況、賬戶管理體系、財務數字化運營等核心工作。座談會上，燃氣熱力公司財務負責人圍繞公司財務管理制度、資金收支管理、現有財務系統運行、司庫體系相關工作推進難點及需求建議等方面，向調研小組進行了詳細匯報，重點闡述了當前在資金集中管理、風險防控、財務數據互聯互通、數字化工具應用等方面的實際情況與迫切需求。
調研小組聽取匯報后，與燃氣熱力公司財務團隊、業務相關負責人就司庫體系建設落地路徑、資金管理痛點破解、BIP系統功能適配、數據對接標準、流程優化方案等內容展開了深入交流，逐一解答提出的疑問，針對性收集各項實操建議與需求信息。小組充分肯定了公司在財務管理規范化、資金風險管控等方面取得的工作成效，同時結合集團整體司庫建設規劃，對公司后續財務工作優化、司庫體系對接籌備等工作提出了指導性意見。
后續，燃氣熱力公司將持續加強與集團司庫建設小組的溝通對接，緊盯工作節點，落實各項工作要求，全力配合推進BIP司庫建設各項工作落地見效，推動公司財務管理工作向數字化、精細化、高效化轉型，為集團整體財務管控升級與高質量發展筑牢根基，助力集團構建更加完善、高效、安全的財務司庫管理體系。
